木门企业资源整合成大势所趋

面对中国木门市场增速放缓，经营者也感受到了压力。我国是木门生产与消费大国，但是木门产品总体相对低端化、同质化，产品结构急需调整。而随着我国史上最严的环保法出台，木门行业也面临着更加严峻的挑战。2016年，一些不具竞争力的木门企业也加入到了降价行列甚至倒闭，而在竞争如此激烈的今天，只有强者才能生存下去。势单力薄的中小企业的最佳选择是投入大厂，否则会渐渐失去市场，被市场淘汰。在市场景气度下滑的情况下，木门企业需始终秉承德式制造工艺，同时坚持环保理念，走出了差异化之路。
现在行业已经发展到整合期了，外部市场压力和内部行业竞争促使这个行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的企业就会越来越强势。注重短期效益而投机发展的企业就会渐渐无所适从。企业接下来会有兼并或者收购的动作，木门行业到了优胜劣汰的阶段。而在这个阶段里，很多变革都会从行业内部慢慢打开。所以，木门企业必须要根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式，只有打造企业的内在竞争优势，才是企业立于不败之地的根基。本文由重庆实木门、重庆套装门编制